Hannan HR blogi

  Konsulttiyritys EY:n kanssa yhteystyössä toteutettu Nordic HR Survey 2022 kertoo, että 83 prosenttia vastaajista piti HR-toimintojen automatisointia mahdollisena seuraavan neljän vuoden sisällä. Kyselyyn vastanneista myös 81 prosenttia oli ottanut käyttöön HR-teknologiaa viimeisen kolmen vuoden aikana, mutta siinä nähtiin edelleen puutteita. (HENRY ry 2022) HR-alan digitalisaatio sekä automatisaatio vaikuttaa monella tavalla; HR:n sisäisiä toimintoja tulee digitalisoida entistä enemmän, jotta resursseja vapautuu muuhun toimintaan, siihen ihmisläheiseen, jota ei voi korvata tekoälyllä. Euroopan Parlamentti määrittelee tekoälyn tarkoittamaan koneiden kykyä omaksua ja käyttää ihmisen älyyn liitettyjä ominaisuuksia, kuten oppimista, luomista, päättelyä tai suunnittelemista (Euroopan Parlamentti 2021). Organisaatioiden investointien kohteeksi varmasti jatkossa päätyvätkin mahdolliset tekoälyllä korvattavat prosessit esimerkiksi tekoälyn ottaminen osaksi rekrytointiprosessia, suorit...

Accountorin ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulun yhteistyössä, vuoden 2020-lopulla toteuttama HRsuunta-2023 kyselytutkimus näyttää suuntaviivaa pandemian jälkeiselle HR-alan kehitykselle. Tutkimuksen tulevaisuuden trendejä ovat esimerkiksi vastuullisuus ja kestävä kehitys, etätyön ja joustavuuden ja itseohjautuvuuden merkityksen kasvaminen sekä digitalisaation ja automaation lisääntyminen. (Liikamaa S, 2020) Noihin trendeihin peilaten HR ammattilaisten työnkuva tulee jatkossakin olemaan laaja-alainen ja vaatii HR ammattilaisilta monialaista osaamista. HR:n vastuu työnantajamielikuvan luomisessa niin ulkoisesti- kuin sisäisestikin kasvaa ja nykyään ja tulevaisuudessa tätä on helppo työstää yhä enemmän esimerkiksi sosiaalisen median kautta. Tämä vaatii digitalisaation mukana pysymistä ja jatkuvaa kehittymistä. Järjestelmäosaaminen sekä ihmisläheinen työote kulkevat tulevaisuudessa rinta rinnan. Tutkimustuloksista käy ilmi, että pandemia-aika on muokannut tulevia trendejä ja että yhteiskun...

Kun miljoonia takova pörssiyhtiö menestyy, ketkä ovat pääroolissa? Ihmiset. Kuka pitää huolen, että ihmisillä olisi yrityksessä kaikki hyvin? HR.   HR:n tehtävät liittyvät aina jollain tavalla eri organisaatioiden ihmisiin ja monessa yrityksessä HR:n tärkeyden tajuaa siinä vaiheessa, kun sitä ei ole tai HR:llä on liian pienet resurssit yrityksen asioiden hoitamiseen. Tilisanomien vuonna 2017 julkaistussa artikkelissa on hyvin lueteltu HR:n eri rooleja. Tuonkin listauksen ajalta ennen koronaa voisi sanoa olevan "vanhentunut", sillä HR ala kehittyy ja kehittää tekijäänsä jatkuvasti. HR ammattilaisille on myös tärkeää paneutua datan analysointiin; sillä tavoin pystytään mahdollisesti ennakoimaan myös tulevaa. Tämä auttaa organisaatiota valmistautumaan muutoksiin jo hyvissä ajoin. (Männistö, E. 18.10.2017) Itse olen työskennellyt yrityksessä, jossa esihenkilöt yrittivät kaiken suorittavan työn ohella paneutua myös HR:n eri rooleihin; rekryihin, työsopimuksien tekoon, hyvinvointii...